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商品訊息描述
 



商品說明

SHADEZ為瑞士品牌，在地台灣製造，由前Zara baby設計師操刀

碰撞出新潮兒童太陽眼鏡火花，目前共推出6款經典款、12款設計款花色

1.鏡架可彎折設計，不用擔心小朋友折斷

2.BPA free(不含雙酚A)，可阻擋100% UVA UVB紫外線

3.經典時尚，幫寶貝完美穿搭
 

 

 

 

 

 


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達欣在18日以97比85擊敗台啤，賽後戰績來到20勝8敗，提前在例行賽封王，也是自第7季之後再度登上例行賽龍頭寶座，強烈展現出本季爭冠決心。

賽後達欣總教練邱大宗表示球隊對於這場比賽是志在必得：「大家都知道這場比賽很重要，一定要想辦法贏下來，這場勝利把達欣推向了頂端，這也是我們本季所追求的目標。」

達欣上次在例行賽封王得追朔至第7季，當時的總教練也是邱大宗，回鍋執教第2年便再率球隊創下佳績，對此「邱總」將功勞歸於球員：「我是運氣好，回來就有那麼多的好球員，換作是以前的教練也可以帶他們打出好成績。」

不過邱大宗也強調季後賽才是見真章的時刻：「更重要的是之後的比賽，例行賽第1、第2，其實都是假的，季後賽才是真的！」

「感覺得出來其他球隊都還有留一手、甚至兩手，但我們已經把所有底牌招式都亮出來了。」邱大宗表示：「大家會越來越熟悉我們，往後的比賽只會更加艱難。」

「因此我們會持續加強練習，不管是體能、戰術、投籃等都要練得更加出色、更加精緻，來面對往後的比賽。」邱大宗認為球員都持續在進步，相信會有更好的表現。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工商時報【鍾志恆】

華爾街日報報導，經營那斯達克市場的那斯達克公司（Nasdaq Inc.）去年11月任命年僅47歲、熟悉科技的傅莉曼（Adena Friedman）在今年1月1日就任為新執行長，成為首位女性主導美國其中一個極重要的股票交易所。但她沒有蜜月期，上任之初已即面對重大挑戰。

擁有跆拳道黑帶的傅莉曼似乎要發揮更大的鬥志，才能帶領那斯達克傳統美股交易業務殺出重圍。那斯達克在1990年代科技股泡沫爆破前風光無限，當時那斯達克發下豪語要主導下一個世紀的股市交易。

但美國主管機關在1990年代末和2000年代期間，不斷為證券交易市場引入新競爭，開放像Bats Global Markets（BGM）等運用高科技的新創交易所運營商投入服務，並允許數十個黑池（dark pool）交易加入競爭，爭食證券交易業務。

BGM在2014年處理的證券交易量已超越那斯達克，成為美國第2大證券交易集團。

除了新敵人之外，由那斯達克還得面對紐約證券交易所（NYSE）等傳統勁敵。雖然那斯達克的證券交易以科技股為主，但熱門通訊軟體Snapchat的母公司Snap，其股票首度公開發行（IPO）卻選擇新款在NYSE。

為了讓那斯達克持續成長，傅莉曼計劃延續由前任執行長葛萊菲（Robert Greifeld）開始的永續發展策略，就是從股票交易跨入金融科技來讓業務多元化。

傅莉曼正準備要挖掘人工智慧的潛在商機。那斯達克針要開發出用人工智能系統讓銀行發現錯誤的交易指令，和開發用人工智能工具去滿足對沖基金的股票交易策略。

雖然人工智能的領域目前占那斯達克營收比重極低，但傅莉曼卻從中看見龐大成長潛力。她在1月1日正式就任執行長時說，人工智能在未來10年可能改寫證券交易模式。

對於那斯達克在尋求爭取更多證券交易回來，她形容這是一場「漫長的競賽」。她強調那斯達克正在建立其ETF業務。雖然ETF仍然由紐約證券交易所旗下專門從事ETF業務的NYSE Arca主導，但去年逾50檔ETF已從NYSE轉到那斯達克交易。

傅莉曼的父親長期效力普信(T. Rowe Price)集團，離職前成為該集團投資長。因此她從小就目濡耳染，一直被金融業所吸引。她在范德比大學商學院畢業後就加入那斯達克。

她從1993年到2011年間一路高升至財務長。期間在2005年那斯達克以19億美元併購Instinet集團重要一役裡扮演關鍵角色。

因此被視為葛萊菲接班人的她在2011年離開那斯達克，到私募基金凱雷集團（Carlyle Group）擔任財務長，在當時就讓許多人尤其葛萊菲感到相當意外。

她事後解釋是希望在凱雷總部所在地華盛頓，能有更多時間跟丈夫和2個兒子相處。她2014年離開凱雷後重回那斯達克擔任總裁。

前那斯達克執行副總裁賈柯布斯（John Jacobs）回憶，傅莉曼從來沒有失去其對金融工作的熱情。曾與之共事的人都稱讚她努力工作、聰明和溝通能手。

她當上那斯達克執行長一職後即宣布不少重要決定，包括撤出經營困難的歐洲利率期貨業務。外界看好整頓那斯達克的業績結構和押注金融科技前景等決定。她自己也強調那斯達克已不再只是一家證券交易所。

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